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Les regrets de Stuart Lancaster

Par AFP
Stuart Lancaster du temps du Racing 92 (Photo de David Rogers/Getty Images)

Evincé fin janvier du Racing 92, l’entraîneur anglais Stuart Lancaster a rebondi depuis en Irlande au Connacht mais a regretté dimanche dans la presse « le manque de patience » qui a abouti à son départ, alors que le club « allait dans la bonne direction » selon lui.

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« On m’avait promis que je contrôlerais tout le programme du rugby, mais ça n’est jamais arrivé », a déclaré Lancaster au Sunday Times. « Il y a eu un manque de patience : cela prend plus que 16 mois pour faire pivoter une organisation. Se la faire retirer alors que oui, ça ne va pas très bien, mais ça va dans la bonne direction », a-t-il ajouté.

« J’étais en train d’améliorer le centre de formation et les joueurs », a encore assuré Lancaster, ancien sélectionneur du XV de la Rose (2011-2015), également passé par la province irlandaise du Leinster en tant qu’adjoint (2016-2023).

« Les joueurs qui n’étaient pas si bons que ça étaient progressivement écartés. Ceux qui allaient faire des différences sont en train d’arriver. Cela prend du temps », a souligné Lancaster, dont le Racing a mis fin au contrat fin janvier après une nouvelle défaite à domicile en championnat, et une élimination en phases de poules de la Champions Cup.

L’entraîneur de 55 ans, qui a signé pour deux ans comme entraîneur de la modeste équipe irlandaise du Connacht, a jugé qu’entraîner en Top 14 était « incroyablement difficile. »

« C’est comme un travail de manager en Premier League », le championnat d’Angleterre de football, explique-t-il, pointant la pression liée aux risques de relégation en Pro D2. « Vous passez la moitié de la deuxième partie de saison à penser : ‘Mon dieu, nous allons disparaître.’ C’est une pression énorme. »

« C’était difficile, et bien sûr le faire en français » a rendu la tâche plus compliquée, a reconnu Lancaster au sujet de son travail en France.

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c
cw 8 hours ago
The coaching conundrum part one: Is there a crisis Down Under?

Thanks JW for clarifying your point and totally agree. The ABs are still trying to find their mojo” - that spark of power that binds and defines them. Man the Boks certainly found theirs in Wellington! But I think it cannot be far off for ABs - my comment about two coaches was a bit glib. The key point for me is that they need first a coach or coaches that can unlock that power and for me that starts at getting the set piece right and especially the scrum and second a coach that can simplify the game plans. I am fortified in this view by NBs comment that most of the ABs tries come from the scrum or lineout - this is the structured power game we have been seeing all year. But it cannot work while the scrum is backpeddling. That has to be fixed ASAP if Robertson is going to stick to this formula. I also think it is too late in the cycle to reverse course and revert to a game based on speed and continuity. The second is just as important - keep it simple! Complex movements that require 196 cm 144 kg props to run around like 95kg flankers is never going to work over a sustained period. The 2024 Blues showed what a powerful yet simple formula can do. The 2025 Blues, with Beauden at 10 tried to be more expansive / complicated - and struggled for most of the season.

I also think that the split bench needs to reflect the game they “want” to play not follow some rote formula. For example the ABs impact bench has the biggest front row in the World with two props 195cm / 140 kg plus. But that bulk cannot succeed without the right power based second row (7, 4, 5, 6). That bulk becomes a disadvantage if they don’t have a rock solid base behind them - as both Boks showed at Eden Park and the English in London. Fresh powerful legs need to come on with them - thats why we need a 6-2 bench. And teams with this split can have players focused only on 40 minutes max of super high intensity play. Hence Robertson needs to design his team to accord with these basic physics.



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